En 9 Assessors sabemos la importancia que tiene la consultoría estratégica internacional para una empresa. Es que ésta es una ayuda para alcanzar los objetivos de toda empresa, que son lograr ser más productivas, competitivas y rentables. 

Pues bien, para ello es necesario una consultoría estratégica internacional, la cual ofrece soluciones a las empresas para que estas mejoren su gestión, sus resultados y su posicionamiento. En 9 Assesssors somos especialistas en la consultoría internacional para tu empresa. 

¿Cuál es la importancia de una consultoría estratégica?

Encontrar nuevos enfoques que permitan una gestión de cambio eficaz y eficiente, es quizá, la meta principal de toda empresa. Para ello, una consultoría estratégica resulta imprescindible.

Llega un momento en que los manuales clásicos ya no sirven para una empresa. El mundo globalizado y la competencia cada vez más exigente, requieren de nuevas estrategias que no siempre tienen fácil respuesta.

Una consultoría estratégica como la que ofrecemos en 9 Assessors, tiene como objetivo diseñar un plan práctico, efectivo y duradero que sugiera  un verdadero impacto en los resultados de tu empresa. Esto es porque ofrecemos, no solamente soluciones, sino también ventajas competitivas de alta sostenibilidad temporal.

Específicamente, una consultoría estratégica internacional supondría abrir una red de contacto y comercialización global. En 9 Assessors, ofrecemos un servicio enfocado en ayudar a empresas a conseguir sus objetivos en el ámbito del comercio exterior y la exportación.

Ayudamos a empresas en la exportación, aportando una amplia experiencia en este sector y solucionando problemas relacionados con entornos internacionales a nivel de: asesoramiento exportación, localización de clientes y distribuidores, documentos aduanas, tipos de aranceles, entre otros.

¿Qué aportes tiene una consultoría estratégica para una empresa?

Un servicio de consultoría estratégica va a proporcionar un rumbo a seguir a tu organización. Generalmente, el día a día de cualquier empresa suele no dejar tiempo para pensar en:

  • Nuevas estrategias para obtener más clientes.

  • Qué se podría hacer para conseguir ser más eficientes (conseguir más cosas con menos recursos).

  • Evaluar la incorporación de nueva tecnología para agilizar procesos o mejorar la experiencia del cliente.

Estas son algunas de las cuestiones claves que una consultoría estratégica podría aportar a tu organización. Adicionalmente, te ayudará a eliminar todas aquellas tareas y esfuerzos que no aportan valor al cliente o a la consecución del objetivo propuesto. En definitiva, te ayudará a tener una hoja de ruta lo más eficiente posible en la que esté descrito un plan de acción a desarrollar.

¿Qué tareas se realizan desde una consultoría estratégica?

El objetivo principal de una empresa de consultoría estratégica, es diseñar un plan de acción para su empresa cliente para que ésta alcance los objetivos que se ha propuesto. Con este fin, una buena empresa de consultoría estratégica tiene como tareas:

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  • Conocer cuáles son los procesos de su empresa cliente.

  • Identificar quiénes son los clientes de su empresa cliente.

  • Saber qué vende, cuánto vende y cómo vende su empresa cliente.

  • Identificar qué quiere alcanzar su empresa cliente.

  • Conocer cuáles son los recursos de los que dispone su empresa cliente (tiempo, dinero, personas, procesos y tecnología).

  • Utilizar una metodología para plantear un plan de acción al cliente, como por ejemplo un cuadro de mando integral.

  • Presentar el plan de acción al cliente, detallando las tareas a llevar a cabo por parte de los empleados.

  • Formar y capacitar a los empleados acerca de la metodología utilizada para llevar a cabo el plan de acción.

  • Hacer medible el plan de acción a desarrollar mediante métricas e indicadores de gestión.

  • Apoyar y hacer seguimiento al avance de tareas ejecutadas del plan de acción por parte de los empleados.

  • Medir la consecución de los objetivos propuestos y las métricas establecidas.

  • Estudiar lo ocurrido y hacer recomendaciones cuando no se estén alcanzando los objetivos propuestos.

¿Qué tipos de servicios se ofrecen en consultoría estratégica?

Dependiendo del enfoque de consultoría estratégica que necesite una empresa, podrá encontrar una multitud de servicios disponibles. El tipo de consultoría más extendido es el que se centra en la organización en general o la alta dirección, pero en realidad, existen muchas otras posibilidades. 

Es más, en los últimos tiempos ha cobrado una importancia especial la consultoría enfocada en los negocios online o la digitalización de negocios con el fin de adaptarse a los nuevos tiempos y aprovechar las ventajas competitivas de las nuevas tecnologías.

Entre sus servicios principales podemos destacar:

  • Consultoría de marketing y ventas.

  • Consultoría de operaciones y gestión del servicio.

  • Consultoría en outsourcing de procesos de negocio.

  • Consultoría de innovación y desarrollo de producto.

  • Consultoría en transformación digital.

  • Consultoría en fusiones y adquisiciones

  • Consultoría en organización y transformación

  • Consultoría de compras

  • Consultoría de sostenibilidad

  • Consultoría de finanzas

  • Consultoría de recursos humanos

  • Consultoría en tecnología

  • Consultoría legal

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El servicio de consultoría estratégica internacional de 9 Assessors

En 9 Assessors ofrecemos un servicio de consultoría estratégica internacional ajustado a las necesidades de cada empresa. Ante cualquier consulta sobre nuestro servicio de consultoría estratégica internacional, puede contactarse con nosotros a través de nuestro formulario de contacto, o llamarnos al número 629 57 20 09 (Vilafranca del Penedès), 629 57 20 09 (Igualada), 629 57 20 09 (Manresa) y 629 57 20 09 (Vilanova i la Geltrú). Nuestro equipo estará encantado de ayudarle.