Directrices para mejorar la estructura organizacional de una empresa

Antes de centrarnos en los tipos de reestructuración empresarial que existen, hay que definir detalladamente qué es. La reestructuración empresarial se trata de un proceso que se desarrolla para que una empresa pueda transformarse. Poco a poco conseguirá adaptarse a un nuevo modelo empresarial, que antes resultaba desconocido para ella. El principal objetivo de cualquier tipo de reestructuración empresarial es generar una mayor competitividad, así como garantizar el funcionamiento futuro.

En 9 Assessors contamos con una larga experiencia en el ámbito del asesoramiento para la reestructuración empresarial. Son muchas las empresas que han confiado en nosotros para dar ese paso con garantías y con éxito.

tipos de reestructuración empresarial

Tipos de reestructuración empresarial: ¿Cuáles son las claves principales?

En numerosas ocasiones, resulta difícil tomar decisiones sin tener los conocimientos necesarios para afrontar el proceso de reestructuración de una empresa. Por este motivo, en este artículo te contaremos determinadas claves para poder afrontar los diferentes pasos que integran cualquier tipo de reestructuración empresarial:

  • Analizar los diferentes procesos para saber si están funcionando, aportan diversos valores para los clientes y si están generando la suficiente productividad que se requiere.
  • Agrupar las actividades en diferentes conjuntos, así podrás detectar aquellas funciones que no sirven para nada. En diversas ocasiones, cuando las empresas se encuentran en pleno crecimiento, las tareas se duplican por la falta de comunicación o porque el personal no sabe cómo adaptarse. Se tiene que buscar diferentes soluciones informáticas que se basen en determinadas aplicaciones para evitar este tipo de problemas.

  • Hay que buscar dentro de la estructura de la empresa aquellos trabajadores multifuncionales que puedan ser capaces de liderar y conseguir motivar al resto del equipo.
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  • Aunque siempre se ha visto como última opción, a veces para no llegar a cerrar toda la empresa hay que reducir el personal. Esto se debería desarrollar basándose en determinados perfiles, funciones y características, por ello siempre es mejor buscar a personas que sean polivalentes y estén lo suficientemente motivadas.
  • Se debe crear una visión de futuro que motive, que debe de ser compartida por toda la empresa. De este modo, se podrá generar la energía necesaria para que los modelos de negocio puedan ser más creativos y llegar a dar lo mejor de cada uno de los trabajadores para poder reestructurar una empresa que está en crisis y conseguir que mejore.

  • Hay que buscar nuevas formas para incrementar el número de las ventas, porque por mucho que se pueda reducir los gastos siempre habrá unos mínimos que serán utilizados. En este momento la única solución será el incremento de los ingresos. Esta función se debe realizar antes de atraer y captar nuevos clientes, ya que no sirve de nada la llegada de nuevos si no se puede conseguir retener a los consumidores que ya posees dentro de tu empresa.

Tipos de reestructuración empresarial: etapas del proceso

Todos los tipos de reestructuración empresarial requieren de cierto tiempo, desde uno a tres años, en función del tamaño y la complejidad de la compañía. Algunos hablan de tres fases (diagnóstico, tratamiento y recuperación), otros hablan de cinco etapas que explicaremos a continuación. Sin embargo, tienen en común que al final se obtiene el mismo resultado.

Cambio de equipo gestor

Elegir quién se va a encargar del proceso de reestructuración no es tarea fácil, sobre todo sin tener en cuenta quién no ha sabido cómo gestionar la crisis. Importa que el nuevo equipo se encargue de analizar lo sucedido con mayor objetividad. También debe garantizar el desarrollo de las funciones de diseño y ejecución de la estrategia, además de adquirir una gran capacidad de liderazgo y de negocio.

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Evaluación

Hay que examinar la viabilidad del negocio y elaborar un plan de acción a corto plazo. Primero hay que determinar el alcance del problema, además de elaborar de manera minuciosa el plan de viabilidad y decidir cuál será el tipo de reestructuración más efectivo.

Emergencia

Identificar aquellas áreas con buenos márgenes y que pueden competir en el mercado. Asimismo, se establecerá la reducción de costes para evitar realizar funciones innecesarias.

Estabilización

Buscar negocios que se mantengan en el futuro y sean viables a largo plazo. Del mismo modo, hay que lograr ese punto de retorno del capital invertido.

Vuelta al crecimiento

Potenciar el crecimiento de las ventas y desarrollar el negocio a largo plazo. Se debe fortalecer la posición financiera de la empresa. También hay que elaborar programas de desarrollo profesional, adaptar la estructura organizativa y establecer un programa de compensación del personal.

Tipos de reestructuración empresarial: interna, financiera y tecnológica

Según el funcionamiento de la empresa y los motivos que les ha llevado a seguir la reestructuración empresarial, se requerirá un tipo de reestructuración u otra. Podría ser interna (análisis del negocio para buscar una mayor eficiencia en el funcionamiento de los departamentos), financiera (deudas y patrimonio de la empresa) y tecnológica (incorporación de una nueva tecnología a una empresa, afectando de manera directa al personal).

Beneficios de la reestructuración empresarial en las empresas

La reestructuración empresarial es un proceso que conlleva múltiples beneficios para las empresas, algunos de los cuales puedes encontrarlos detallados en la siguiente lista.

  • Preservar el patrimonio empresarial dividiéndolo en sociedad operativa y patrimonial.

  • Dividir la empresa en venta para garantizar el éxito.
  • Reducción de costes y de personal.

  • Optimización de los procesos.
  • Eficiencia en la toma de decisiones.
  • Seguir de manera lineal la estrategia basándonos en la reestructuración empresarial.
  • Empoderamiento.

Confía en 9 Assessors para llevar a cabo tu reestructuración empresarial

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Si crees que alguno de los tipos de reestructuración empresarial podría ser beneficioso para tu empresa, no lo dudes y contacta con nosotros. Los profesionales de 9 Assessors te ayudarán en todo el proceso para que optimices tu productividad al máximo. ¡Rellena el formulario que encontrarás en nuestra web y enseguida nos ponemos manos a la obra!